人生的九大定律（深度好文）
世界上沒有一件事是偶然發(fā)生的，每一件事的發(fā)生必有其原因。 這是宇宙的根本定律。人的命運(yùn)當(dāng)然也遵循這個定律。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底和大科學(xué)家牛頓等人，也認(rèn)為這是宇宙最根本定律。
詳解APP裂變拉新中的分享、邀請、獎勵玩法
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，如今很多營銷推廣的方式都是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行；如今很多APP會使用各種方法進(jìn)行拉新，比如常見的分享給好友的方式就是其中一種；本文作者分享了關(guān)于APP裂變拉新中的幾種玩法，我們一起來看一下。
防錯人文主義精神的兩個例子
一次性講透什么叫防錯！ -不動腦的檢驗 -什么叫順次點檢？ -為什么我們平時做的檢驗不到位？用兩個例子來聊一下防錯的人文主義精神
推進(jìn)自動化時要注意什么？
本章給大家介紹一下豐田生產(chǎn)方式兩大支柱之一的自働化。 自働化有兩層意思: 一是不制造不合格品，也就是“質(zhì)量在過程中被生產(chǎn)出來”的意思。
管理中的動物性、人性與神性
今天和大家聊一聊“管理中的動物性、人性與神性”。 管理就是管人性，要發(fā)揮人性的優(yōu)點，控制人性的弱點，避免人性的缺點。 人心隨時在變，人性卻永遠(yuǎn)不變。
供應(yīng)商評估，六個常用指標(biāo)你不可不知
較先進(jìn)的供應(yīng)商考核系統(tǒng)則要進(jìn)一步擴(kuò)展到供應(yīng)商的支持服務(wù)、供應(yīng)商參與本公司產(chǎn)品開發(fā)的表現(xiàn)等，也就是把考核訂單、訂單實現(xiàn)過程延伸到產(chǎn)品開發(fā)過程。
核心團(tuán)隊是剩出來的，不是選出來的
組織問題沒辦法僅僅靠授權(quán)解決， 如果你認(rèn)為自己不懂、也懶得去管， 只想找一個人幫忙料理，大概率你會失敗。
人最大的悲哀，是錯把平臺當(dāng)本事
一個人最大的悲哀，是錯把平臺當(dāng)本事。 珍惜所處的平臺，善于將平臺的資源和優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成自身的價值和能力，為日后的發(fā)展鋪平道路，才是一個人真正的智慧。
多數(shù)的中國企業(yè)，尚未走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一步
增長的壓力，讓企業(yè)對投資回報的要求更高。距離消費(fèi)者最近的營銷端，因為數(shù)字化程度高、數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)分析人才充足、評估體系成熟，且能快速、直接帶來價值，成了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一切入口。
“服務(wù)型制造”正在火起來
服務(wù)型制造講的是基于制造的服務(wù)和面向服務(wù)的制造，它基于生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)和基于消費(fèi)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)的融合，屬于制造與服務(wù)相融合的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，是一種新的制造模式。