隱患報告獎勵其實并不難執(zhí)行，但若設(shè)計不合理，就可能淪為表面文章。
比如隱患等級劃分不清晰、獎勵金額隨意性大、甚至成為部門“人情獎勵”；或者報告流程復(fù)雜、參與成本高（比如有些公司要求員工寫一大堆文檔、找一大堆領(lǐng)導(dǎo)簽字，結(jié)果最終獎勵50元）；又比如對隱患報告人身份不保密，碰到部門與部門間產(chǎn)生間隙；員工對隱患識別能力不足，報告上來的隱患都比較淺顯表面，卻自認(rèn)為應(yīng)該有獎勵等等~
各地在不為企業(yè)考慮上述情形的情況下仍然要求企業(yè)必須要建立這個制度，好！
一、目的
為鼓勵全體員工積極參與安全隱患排查，強化安全生產(chǎn)意識，預(yù)防事故發(fā)生，營造全員參與的安全文化，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司全體在職員工（含實習(xí)生、外包人員）主動發(fā)現(xiàn)、報告生產(chǎn)、作業(yè)、管理過程中存在的安全隱患或違規(guī)行為。
三、可報告隱患類型
設(shè)備設(shè)施安全隱患、電氣設(shè)施安全隱患、化學(xué)品安全隱患、消防安全隱患、作業(yè)安全隱患、場所環(huán)境管理隱患、管理缺陷等等。（如果是玩真的，這個范圍最好寫的詳細一些，不然今天給你報告?zhèn)€天花板漏水、明天給你報告?zhèn)€大理石破損，也很頭痛~）。
四、不適用情形
1.已經(jīng)上報且正在處理的隱患；
2.職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)發(fā)現(xiàn)但未及時處理的隱患；（這一條比較重要，隱患報告獎勵，不是報告了就獎勵，原則上應(yīng)該是一些非職責(zé)范圍內(nèi)的主動發(fā)現(xiàn)、且具有后實際風(fēng)險或潛在危害、報告內(nèi)容詳實、及時性高且能有效避免危險事態(tài)擴大、整改后價值顯著）。
3.虛假、惡意舉報或重復(fù)報告。（總之，就是這個獎金不是隨隨便便能發(fā)的，我們安全管理部門當(dāng)然想給每個人發(fā)獎金，可公司也不是我們開的~）
五、獎勵等級
1.一般隱患：可能造成輕微傷害或財產(chǎn)損失，獎勵100-500元；
2.重大隱患：可能引發(fā)嚴(yán)重事故或較大經(jīng)濟損失，獎勵500-2000元；
3.特別貢獻：避免重大事故或挽救生命，獎勵20個達不溜或特別表彰。
六、報告方式
1.即時報告：通過公司安全管理系統(tǒng)、郵箱、電話或直接向安全管理部門提交。
2.內(nèi)容要求：需包含隱患地點、描述、照片/視頻證據(jù)及建議措施。
七、處理流程
初審：24小時內(nèi)安全管理部門確認(rèn)隱患有效性→評估：組織專業(yè)人員核定隱患等級、提出獎勵建議→審批：報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行→整改：隱患責(zé)任部門需在限期內(nèi)完成整改